Enfoque CTS
Ciencia, Tecnologia y Sociedad
"CTS como un enfoque o perspectiva que se caracteriza por el análisis crítico e interdisciplinar al conjunto de estudios sobre la ciencia y la tecnología que tienen en cuenta los factores sociales en la explicación de su desarrollo"TALLER: ANÁLISIS DE SITUACIONES Y COMPRENSIÓN SISTÉMICA TEMA 9: TRANSGÉNICOS AQUÍ Y AHORA Guía del estudiante Texto base
Ahora es posible producir organismos vivos en los Una de las principales cosas que se quiere ¿Se resolverá el problema del hambre El argumento más fuerte de la industria para Pero al analizar cómo ha sido la disponibilidad de La visión de la vida Al introducirse organismos genéticamente modificados
Estrategias de la industria para introducir OGM La mayoría de las innovaciones biotecnológicas
Lo que debes saber Organiza tu grupo de trabajo (máximo 4) y analiza las siguientes preguntas:
Lo que debes consultar
Para consultar más Puedes ingresar al Internet, te ofrece las siguientes
Metodología Para trabajar este Tema, es imprescindible que tengas
Actividades
1. Analiza lo planteado sobre los transgénicos y 2. Analízale tema de la participación comunitaria , para afrontar los riesgos 3. En plenaria con todos los grupos, p resenta el análisis, teniendo en cuenta
Riesgos e impactos en la agricultura Los alimentos transgénicos en Colombia Lectura de apoyo Por: Germán Alonso Vélez En años recientes a partir de la biotecnología, Área cultivada con transgénicos en el mundo Se ha presentado un crecimiento exponencial del área Actualmente, no más de diez empresas transnacionales
¿Cuáles son los cultivos que se quieren masificar? En el año 2000, se sembraron 32,7 millones de ha Otro tipo de tecnologías de última generación que se quiere Esta preocupación es mayor en países megadiversos como
Socioeconómicos Estas tecnologías no son compatibles con las necesidades,
Creación de malezas y aumento del consumo de herbicidas Dado que los cultivos transgénicos más utilizados en el
Creación de nuevos patógenos más potentes Las enfermedades y plagas siempre han sido amplificadas
Para el caso de plagas, la situación es similar. Por ejemplo:
¿ Puede traer problemas de salud el consumo de los alimentos genéticamente modificados? Lectura de apoyo
Autor: Luis H. Steinberg
Los llamados "alimentos GE" (genetically engineered),
Estos son tan solo algunos de los objetivos prácticos que sustentan Pero los problemas de salud asociados con la GE de los alimentos, Las patatas resultantes de la GE (patatas Russet) contienen El "tofu", la "leche de soya", los batidos a base de proteínas de soya, En USA, el Nutrasweet utilizado en gaseosas, jugos diet, Cuando en la etiqueta de cualquier aceite dice "aceite vegetal", El aceite de maíz, la maicena (o almidón de maíz) y el jarabe de Entre los trastornos más frecuentes atribuibles a este tipo 1) Los porotos de soya marca Pioneer Hybrid, que en Gran 2) En 1989, un alimento suplementado con triptofano Cuando se efectúa una modificación en el ADN, y se le 3) El 90 % de los productos GE del mercado son resistentes
Cada célula de esos vegetales Ge, En un estudio publicado en el Journal of the American (Tomado de: http://www.enplenitud.com/paginaspersonales/Luis_Steinberg/) |
RUBRICAS DE EVALUACIÒN
Programa-Video : La Escuela y la Sociedad de riesgo
INSTITUCION EDUCATIVA COMERCIAL CIUDAD DE CALI
Nombre del maestro/a:
Nombre del estudiante: ______________________________
CATEGORY | Excelente | Sobresaliente | Aceptable | Insuficiente |
Videografía-Interés | Muchas diferentes tomas, ángulos de cámara, efectos de sonido, y/o uso cuidadoso del acercamiento proporcionando variedad en el video. | Varias (3-4) diferentes tomas, ángulos de cámara, efectos de sonido, y/o uso cuidadoso del acercamiento proporcionando variedad en el video. | Una ó dos diferentes tomas, ángulos de cámara, efectos de sonido, y/o uso cuidadoso del acercamiento proporcionando variedad en el video. | Poco esfuerzo fue hecho para proporcionar variedad en el video. |
Conocimiento | Todos los estudiantes demostraron excelente conocimiento del contenido, no necesitando tarjetas de notas y no mostrando indecisión al hablar o al contestar preguntas. | Todos los estudiantes demostraron excelente conocimiento del contenido, pero 1-2 estudiantes necesitaron tarjetas de notas para hablar o contestar preguntas en una ocasión. | La mayoría de los estudiantes demostraron excelente conocimiento del contenido, pero 1 ó 2 a menudo necesitaron tarjetas de notas para hablar o contestar preguntas. | La mayoría de los estudiantes necesitaron tarjetas de notas para hablar y contestar preguntas. |
Preguntas y Respuestas | Excelente, preguntas profundas hechas por el anfitrión y excelentes respuestas apoyadas con hechos fueron provistas por todos los miembros del programa. | Las preguntas que requerían respuestas basadas en hechos fueron hechas por el anfitrión y todos los miembros del programa proporcionaron respuestas correctas y a profundidad. | Las preguntas que requerían respuestas basadas en hechos fueron hechas por el anfitrión y varios miembros del programa proporcionaron respuestas correctas y a profundidad. | Las respuestas fueron proporcionadas por sólo 1-2 miembros del programa. |
Vestuario y Apoyo | Todos los estudiantes usaron vestuario y el grupo usó material de apoyo. | Algunos estudiantes usaron vestuario y el grupo usó material de apoyo. | Los estudiantes no usaron vestuario, pero el grupo usó algunos apoyos. | No hubo ni vestuario, ni apoyo. |
Videografía-Claridad | La calidad del video y el enfoque fue excelente en todas sus partes. | La calidad del video y el enfoque fue excelente en la mayor parte del video. | La calidad no es muy buena, pero el enfoque fue excelente en todas las partes del video. | La calidad del video y el enfoque no es muy bueno. |
Duración del Video | El video tuvo una duración de 12-15 minutos. | El video tuvo una duración de 11-12 minutos. | El video tuvo una duración de 8-9 minutos. | El video tuvo una duración de menos de 8 minutos o de más de 15. |
Fecha de creación: Jun 14, 2006 11:13 p
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CATEGORY | EXCELENTE | SOBRESALIENTE | ACEPTABLE | INSUFICIENTE |
Ideas/Preguntas Investigativas | Los investigadores identifican por lo menos 4 ideas/preguntas razonables, perspicaces y creativas a seguir cuando hacen la investigación. | Los investigadores identifican por lo menos 4 ideas/preguntas razonables a seguir cuando hacen la investigación. | Los investigadores identifican, con la ayuda de un adulto, por lo menos 4 ideas/preguntas razonables a seguir cuando hacen la investigación. | Los investigadores identifican, con bastante ayuda de un adulto, 4 ideas/preguntas razonables a seguir cuando hacen la investigación. |
Plazo de Tiempo del Grupo | El grupo desarrolla un plazo de tiempo razonable y completo describiendo cuándo las diferentes partes del trabajo (por ejemplo, planeación, investigación, primer borrador, borrador final) estarían terminadas. Todos los estudiantes en el grupo pueden describir el plazo de tiempo usado. | El grupo desarrolla un plazo de tiempo que describe cuándo la mayoría de las partes estarían terminadas. Todos los estudiantes en el grupo pueden describir el plazo de tiempo usado. | El grupo desarrolla un plazo de tiempo que describe cuándo la mayoría de las partes estarían terminadas. La mayoría de los estudiantes en el grupo pueden describir el plazo de tiempo usado. | El grupo necesita la ayuda de un adulto para desarrollar un plazo de tiempo y/o varios estudiantes en el grupo no saben qué plazo de tiempo fue usado. |
Delegación de Responsabilidad | Cada estudiante en el grupo puede explicar que información es necesaria para el grupo y qué información él o ella es responsable de localizar y cuándo es necesaria. | Cada estudiante en el grupo puede explicar qué información él o ella es responsable de localizar. | Cada estudiante en el grupo puede, con la ayuda de sus compañeros, explicar qué información él o ella es responsable de localizar. | Uno o más estudiantes en el grupo no pueden explicar qué información ellos son responsables de localizar. |
Plan para la Organización de la Información | Los estudiantes tienen desarrollado un plan claro para organizar la información conforme ésta va siendo reunida. Todos los estudiantes pueden explicar el plan de organización de los descubrimientos investigados. | Los estudiantes tienen desarrollado un plan claro para organizar la información al final de la investigación. Todos los estudiantes pueden explicar este plan. | Los estudiantes tienen desarrollado un plan claro para organizar la información conforme ésta va siendo reunida. Todos los estudiantes pueden explicar la mayor parte de este plan. | Los estudiantes no tienen un plan claro para organizar la información y/o los estudiantes no pueden explicar su plan. |
Calidad de las Fuentes | Los investigadores identifican por lo menos 2 fuentes confiables e interesantes de información para cada una de sus ideas o preguntas. | Los investigadores identifican por lo menos 2 fuentes confiables de información para cada una de sus ideas o preguntas. | Los investigadores, con ayuda de un adulto, identifican por lo menos 2 fuentes confiables de información para cada una de sus ideas o preguntas. | Los investigadores, con bastante ayuda de un adulto, identifican por lo menos 2 fuentes confiables de información para cada una de sus ideas o preguntas. |
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CATEGORY | excelente | Sobresaliente | aceptable | Insuficiente | Puntuación |
Trabajo en Equipo | Los estudiantes se reunieron y comentaron regularmente. Todos los estudiantes contribuyeron a la discusión y escucharon respetuosamente. Todos los miembros del equipo contribuyeron equitativamente al trabajo. | Los estudiantes se reunieron y comentaron regularmente. La mayoría de los estudiantes contribuyeron a la discusión y todos escucharon respetuosamente. Todos los miembros del equipo contribuyeron equitativamente al trabajo. | Sólo unas cuantas reuniones del equipo tuvieron lugar. La mayoría de los estudiantes contribuyeron a la discusión y escucharon respetuosamente. Todos los miembros del equipo contribuyeron equitativamente al trabajo. | No hubo reuniones Y/O algunos de los miembros del equipo no contribuyeron equitativamente al trabajo. |
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Concepto | El equipo tiene una visión clara de lo que va a lograr. Cada miembro puede describir lo que ellos están tratando de hacer y generalmente cómo su trabajo contribuirá al producto final. | El equipo tiene una visión bastante clara de lo que va a lograr. Cada miembro puede describir lo que ellos están tratando de hacer en conjunto, pero tienen problemas en describir cómo su trabajo contribuirá al producto final. | El equipo tiene una idea del concepto a desarrollar, pero no tiene un enfoque claro a seguir. Los miembros del equipo describen de diferentes maneras las metas/el resultado final del producto. | El equipo ha puesto muy poco esfuerzo en sugerir ideas y refinar el concepto. Los miembros del equipo no tienen claro las metas y cómo sus contribuciones les ayudarán a alcanzar la meta. |
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Guión | El guión está completo y está claro que va a decir y hacer cada actor. Las entradas y salidas están escritas así como los movimientos importantes. El guión es bastante profesional. | El guión está bastante completo. Está claro lo que cada actor va a decir o hacer. El guión muestra planeamiento. | El guión tiene algunas fallas mayores. No está siempre claro lo que los actores van a decir o hacer. El guión muestra un intento de planeamiento, pero parece incompleto. | No hay guión. Se espera que los actores inventen lo que van a decir y hacer. |
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Preparación del Equipo | Todo el equipo/provisiones necesarios están localizados y reservados con bastante antelación. Todo el equipo (sonido, luces, video) es reclamado el día antes de empezar el rodaje para asegurarse de su funcionamiento. Un plan de contingencia es desarrollado para cubrir posibles problemas con la electricidad, luz, etc. | Todo el equipo/provisiones necesarios están localizados y reservados con unos cuantos días de anterioridad. Todo el equipo (sonido, luz, video) es reclamado el día antes del rodaje para asegurarse de que funcionan. Un plan de contingencia es desarrollado. | En el día del rodaje, todo el equipo/provisiones necesarios están localizados y revisados para asegurarse de que funcionan. Tal vez haya o no un plan de contingencia. | Las provisiones/equipo necesarios no están disponibles O no fueron obtenidos antes del rodaje. |
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Investigación | Las tarjetas de notas indican que los miembros del grupo desarrollaron preguntas sobre el tema asignado, consultaron por lo menos 3 fuentes de referencia, desarrollaron una posición basada en sus fuentes y citaron correctamente sus fuentes. | Laa tarjetas de notas indican que los miembros del grupo consultaron por lo menos 3 fuentes de referencia, desarrollaron una posición basada en sus fuentes, y citaron correctamnete sus fuentes. | Las tarjetas de notas indican que los miembros del grupo consultaron al menos 2 fuentes de referencia, desarrollaron una posición basada en sus fuentes y citaron correctamente las mismas. | Hay menos de dos tarjetas de notas O las fuentes están citadas incorrectamente. |
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Iluminación | Iluminación adicional ha sido usada para eliminar sombras y destellos. Las cámaras están ajustadas al nivel apropiado de luz. | Iluminación adicional ha sido usada, pero no ha sido ajustada óptimamente. Las cámaras están ajustadas al nivel apropiado de luz. | Las cámaras están ajustadas al nivel apropiado de la luz, pero no se utilizó iluminación adicional cuando se necesitó. | Las cámaras no están ajustadas apropiadamente al nivel de luz. Iluminación adicional puede o no ser usada. |
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Sonido | Los micrófonos están posicionados estratégicamente para asegurar que los sonidos importantes y el diálogo son capturados. El equipo ha hecho todo intento posible para anticipar y filtrar el sonido del ambiente no deseado en la grabación. | Los micrófonos están posicionados estratégicamente para asegurar que los sonidos importantes y el diálogo son capturados. | Por lo menos un micrófono (además de la cámara) es usado para asegurar que el diálogo es capturado. | Poca atención se prestó para asegurar la calidad del sonido durante el rodaje. |
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CATEGORY | Excelente | Sobresaliente | Aceptable | Insuficiente |
Trabajando con Otros | Casi siempre escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros. Trata de mantener la unión de los miembros trabajando en grupo. | Usualmente escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros. No causa "problemas" en el grupo. | A veces escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros, pero algunas veces no es un buen miembro del grupo. | Raramente escucha, comparte y apoya el esfuerzo de otros. Frecuentemente no es un buen miembro del grupo. |
Contribuciones | Proporciona siempre ideas útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Es un líder definido que contribuye con mucho esfuerzo. | Por lo general, proporciona ideas útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Un miembro fuerte del grupo que se esfuerza. | Algunas veces proporciona ideas útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Un miembro satisfactorio del grupo que hace lo que se le pide. | Rara vez proporciona ideas útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Puede rehusarse a participar. |
Resolución de Problemas | Busca y sugiere soluciones a los problemas. | Refina soluciones sugeridas por otros. | No sugiere o refina soluciones, pero está dispuesto a tratar soluciones propuestas por otros. | No trata de resolver problemas o ayudar a otros a resolverlos. Deja a otros hacer el trabajo. |
Calidad del Trabajo | Proporciona trabajo de la más alta calidad. | Proporciona trabajo de calidad. | Proporciona trabajo que, ocasionalmente, necesita ser comprobado o rehecho por otros miembros del grupo para asegurar su calidad. | Proporciona trabajo que, por lo general, necesita ser comprobado o rehecho por otros para asegurar su calidad. |
Preparación | Trae el material necesario a clase y siempre está listo para trabajar. | Casi siempre trae el material necesario a clase y está listo para trabajar. | Casi siempre trae el material necesario, pero algunas veces necesita instalarse y se pone a trabajar. | A menudo olvida el material necesario o no está listo para trabajar. |